High Impact Management

Slide 1 Mr Excellent High Jump

Win Olympisch goud met nieuwe technieken

  • Training High Impact Management
  • 7 dagen - start ieder half jaar (september en januari)
  • Diverse locaties in Nederland - maximaal 11 deelnemers
  • Dagen vol oefening 70%; cases, situaties en gespreksvormen.

 

Overzicht

Herkent u dit? U draagt volop bij aan het succes van uw organisatie. En toch, het aansturen van mensen kost meer inspanning dan u had verwacht. Zeker nu de resources beperkt zijn. U wilt een enorme sprong maken door uw techniek drastisch te verbeteren.

Managen is als topsport hoogspringen

Een voorbeeld. Bij de sport hoogspringen sprong iedere atleet eerst met de voeten. Tot Dick Fosbury. Hij veranderde zijn methodiek en sprong eerst met zijn schouders over de lat en won daardoor Olympisch goud. Wilt u op uw vakgebied ook methodieken die leiden naar topprestaties? Wij helpen u graag.    


Maak een enorme sprong in uw management kwaliteiten

Leg de lat hoog. Wat zijn de rendementen van deze management training?

  • Grip op uzelf, uw business en uw team.
  • U verbindt uw identiteit met managementkwaliteit en scherpe vaardigheden. Zo groeit uw geloofwaardig en communiceert u met impact.
  • U traint gesprekstechnieken voor verschillende managementsituaties om de prestaties van uw medewerkers te verbeteren.
  • U bent beter in staat te delegeren.
  • U leert goed om te gaan met weerstand.
  • Centraal staat het stimuleren van eigenaarschap, zodat u minder tijd hoeft te besteden aan branden blussen. 
  • U beheerst de technieken om vakkundig te presenteren.
  • Excellente werkbesprekingen. Diverse vormen - anno nu. Sfeer beïnvloeden én controle over de inhoud.
  • U bent in staat uw medewerkers te motiveren.
  • En kunt hen helpen te excelleren door de juiste coachingstechnieken.

Doelgroep

Lijn- en projectmanagers die al enige tijd ervaring hebben als manager, project- of teamleider.

Programma

Het programma

Dag 1. 

  • De basisprincipes van de high impact management. 
  • Uw team in kaart; verhoudingen, condities, drijfveren en verbinding binnen een team. 
  • Basis verandermanagement. U leert beheersen en tot actie aan te zetten. U vergroot uw inzicht hoe controle te houden.
  • U leert beter delegeren.
  • Voor de tussenliggende weken; het uitwerken van het eigen actieplan.

Dag 2. 

  • U onderzoekt hoe u beter kunt beïnvloeden. Luistervaardigheden.
  • Uw team op de rit; de inbedding in werksystemen en ritmes. Gespreksmodellen; borgen en ontwikkelen.
  • U maakt kennis met recente motivatietheorieën. U leert bevlogenheid te bereiken;  positief, veilig en resultaatgericht.
  • Motivatie; u leert diverse compliment-vormen. 
  • Voor de tussenliggende weken; het uitwerken van het eigen actieplan.

Dag 3. 

  • In beeld; u vergroot uw inzicht in uw ambities, normen en waarden.
  • Oeps; stress. De valkuilen en lesson learned. Hoe creëert u balans? Assertief functioneren in kritische situaties.
  • U leert inspirerende werkbesprekingen voor te zitten. Diverse vormen.
  • Beslissen en bekendmaken. De psychologie achter overtuigen en beïnvloeden.
  • Voor de tussenliggende weken; het uitwerken van het eigen actieplan.

Dag 4. 

  • U verdiept uw kennis van de holistische manager. U vergroot uw inzicht van complexe situaties en leert doeltreffend invloed uitoefenen naar boven en naar beneden. 
  • U zet uw onderhandelingsvaardigheden op scherp. U leert sturen op wederzijds commitment en haalt meer rendement uit uw onderhandelingen met behoud van de relatie.  
  • Het grote geheim achter weerstand. U onderzoekt hoe u van wind tegen naar wind mee gaat in 4 stappen.
  • U krijgt nieuwe inzichten over meta communicatie.
  • Voor de tussenliggende weken; het uitwerken van het eigen actieplan.

Dag 5. 

  • “Own it”; sturen op zelfsturing en verantwoordelijkheid. U leert optimaal commitment te krijgen.
  • Op de teller. U vergroot uw inzicht in het vaststellen van resultaten, meten en bijsturen. 
  • Drivers Seat; controle nemen en crash management. U leert beter om te gaan met disfunctioneren en demotivatie.
  • U vergroot uw inzicht in het nemen van moeilijke beslissingen en hoe deze te presenteren. 
  • Voor de tussenliggende weken; het uitwerken van het eigen actieplan.

Dag 6. 

  • U onderzoekt hoe u conflicten kunt voorkomen, aanpakken en oplossen. 
  • U verdiept uw kennis van groepsonderhandelingen. Hoe kunt u bondgenoten herkennen en inzetten? 
  • U verdiept uw kennis van serieuze klachten; behandelen, onderhandelen, een verplichting aangaan en tevreden stellen.
  • Voor de tussenliggende weken; het uitwerken van het eigen actieplan.

Dag 7. 

  • U vergroot uw inzicht in motivatie door authenticiteit; werken en inspireren vanuit eigen waarden. 
  • U verdiept uw coachingvaardigheden. U verdiept de effecten van coachen op de nieuwe cultuur. U leert het rendement van uw team te verbeteren.
  • Best practices; het voeren van succesvolle coachingsgesprekken.
  • Voor na de training; het opstellen van een persoonlijk high impactplan.

Praktische informatie

Doorlooptijd
7 dagen
Tijden
van 09.00 uur tot 17.00 uur
Aantal Deelnemers
10 deelnemers
Locaties
Utrecht
Prijs
€ 4.620,- exclusief btw
U krijgt
Een intake gesprek, trainingsmateriaal, een certificaat, alle drankjes, een heerlijke lunch, en support na afloop.

Data, locatie en investering

Aanpak

Trainingsduur

Deze training bestaat uit 7 dagen van 09.00 uur tot 17.00 uur.


Intake

Voorafgaand aan het programma vindt een telefonische intake plaats om de leerbehoefte af te stemmen en het leerproces al te starten. De training is sterk gebaseerd op de ervaring en casuïstiek die u als deelnemer meeneemt.

Mocht uit uw intake blijken dat de deze training niet aansluit bij uw ervaring en/of leerdoel, dan zullen we u een passend alternatief aanraden.


Trainen in kleine groepen, gericht op uw leerdoel, met veel praktijk!

Trainingen van Excellent vinden altijd plaats in kleine groepen van niet meer dan 6 personen.

De training High Impact Management bestaat voor 70% uit praktijkopdrachten (ook met audiovisuele middelen), is nooit bedreigend, maar altijd opbouwend. U zit dus niet alleen te luisteren, u gaat actief aan de slag!

De trainers van Excellent zullen zoveel mogelijk de theorie van de lessen toespitsen op bestaande situaties in uw werkomgeving. Daardoor kunt u na de training meteen aan de slag met het geleerde.

Excellent heeft bovendien de mogelijkheid voor een compleet op uw bedrijf toegespitste in-company-training, voor wie maatwerk wil.


Certificaat als bewijsstuk

Na het succesvol doorlopen van de training High Impact Management, krijgt u van ons als bewijsstuk een fraai uitgevoerd certificaat.


Open training én in-company

Onze training High Impact Management kunt u volgen als open training, op een van onze trainingslocaties. Daarnaast bieden we u ook de mogelijkheid om deze training High Impact Management te organiseren als een speciaal op uw bedrijf toegespitste in-company-training.

Naar aanleiding van specifieke wensen van organisaties en beroepsgroepen, hebben we deze training inmiddels aangepast en toegespitst voor verschillende branches, zoals de Zorg, de Financiële Dienstverlening en de Juridische branche.


Unieke 'niet goed geld terug' - garantie. U loopt geen enkel risico!

Misschien vraagt u zich af of deze training High Impact Management bij u past. Sluit deze training aan op mijn behoeften? Kan ik straks ook daadwerkelijk uit de voeten met datgene wat ik leer? Het kiezen van een training is lastig. U moet tenslotte investeren in iets waarvan u nog niet zeker weet of het inderdaad waardevol voor u is.

Om die reden bieden we u een 'niet goed geld terug' - garantie. Als u na afloop van de eerste trainingsdag concludeert dat deze training niet aansluit bij uw verwachtingen, dan krijgt u het volledige aankoopbedrag retour.