High Impact Management
- Training High Impact Management
- 6 dagen - start ieder half jaar
- Diverse locaties in Nederland - maximaal 12 deelnemers
- Dagen vol oefening; cases, situaties en gespreksvormen
Overzicht
Maak een enorme sprong in jouw managementkwaliteiten
Als manager heb je veel op je bord. Je wilt resultaten halen, medewerkers ontwikkelen, veranderingen begeleiden, beslissingen nemen, werkbesprekingen leiden en tegelijk de balans houden tussen druk, verantwoordelijkheid en energie.
In de High Impact Management training leer je hoe je met meer rust, scherpte en invloed leidinggeeft. Je ontdekt hoe je medewerkers sterker maakt, teams beter laat samenwerken, lastige situaties aanpakt en meer verantwoordelijkheid in je team creëert.
Je werkt aan jouw persoonlijke managementstijl, jouw communicatie, jouw voorbeeldgedrag en jouw vermogen om mensen in beweging te krijgen.
- Meer grip op teamontwikkeling en verandering
- Beter delegeren en minder "aapjes op je schouder"
- Sterker communiceren, beïnvloeden en coachen
Effectiever omgaan met weerstand, conflicten en moeilijke beslissingen
Meer plezier, rust en impact in je rol als manager
Waarom kiezen voor High Impact Management?
- Meer impact als manager: ontwikkel een managementstijl die mensen sterker, zelfstandiger en resultaatgerichter maakt.
- Direct toepasbaar: je werkt met cases, gesprekken en situaties uit jouw eigen praktijk.
- Talentgedreven managen: leer sturen op sterke punten, drijfveren en verantwoordelijkheid.
- Sterkere communicatie: vergroot jouw invloed in gesprekken, werkbesprekingen en veranderprocessen.
- Praktische methodieken: werk met modellen voor delegeren, coachen, beïnvloeden, weerstand, onderhandelen en performance management.
Doelgroep
Deze training is geschikt voor:
- Directeuren die sterker willen sturen op mensen, cultuur, resultaat en verandering.
- Managers en senior managers die hun persoonlijke managementstijl willen verdiepen.
- Leidinggevenden die geloven dat het echte succes van een manager zichtbaar wordt in de groei, verantwoordelijkheid en betrokkenheid van het team.
Wat leer je in de High Impact Management training?
In de High Impact Management training leer je hoe je als manager meer invloed krijgt op gedrag, samenwerking, resultaat en verandering. Je ontwikkelt vaardigheden om effectiever te communiceren, beter te delegeren, lastige gesprekken te voeren, werkbesprekingen sterker te leiden en medewerkers te coachen naar meer zelfstandigheid.
Je werkt aan jouw eigen praktijkcases, jouw teamdynamiek en jouw persoonlijke high impactplan. Zo vertaal je de training direct naar jouw eigen rol, jouw team en jouw organisatie.
Na afloop ken je:
- de basisprincipes van High Impact Management en talentgedreven leidinggeven;
- de belangrijkste principes van teamontwikkeling, motivatie en veranderprocessen;
- de werking van communicatie, beïnvloeding, weerstand en metacommunicatie;
- de bouwstenen van performance management, coaching en zelfsturing.
Na afloop kun je:
- jouw team met meer structuur, richting en vertrouwen aansturen;
- effectiever delegeren, coachen en verantwoordelijkheid creëren;
- lastige situaties rond weerstand, stress, conflicten en disfunctioneren professioneel aanpakken;
- een persoonlijk high impactplan maken en gebruiken om jouw managementimpact blijvend te vergroten.
Jouw High Impact Management training is een persoonlijke reis naar succes
- Persoonlijk intakegesprek: we bespreken jouw rol, team, uitdagingen en leerdoelen.
- Actieplan tussen de trainingsdagen: na iedere trainingsdag werk je jouw eigen actieplan verder uit.
- Zes trainingsdagen: je oefent intensief met cases, situaties, gespreksvormen en praktijkopdrachten.
- Tussentijdse contactmomenten: je krijgt begeleiding om inzichten ook echt toe te passen in jouw werk.
- Certificering: na afloop ontvang je een deelnamecertificaat als bewijs van deelname aan de training.
Geen vooropleidingseisen:
- Werkervaring en praktisch inzicht is belangrijker dan diploma's
- Enige management ervaring is een pré
- HBO werk- en denkniveau
Programma
Programma Training - High Impact Management
Dag 1.
- Effectief leidinggeven: wat zijn de 4 principes
- Ben je je bewust van je voorbeeldgedrag?
- Hoe beïnvloed je je stakeholders?
- Wat bepaalt je gedrag?
- Wat is de werking van je referentiekader?
- Welke obstakels liggen er in de communicatie met anderen?
- Delegeren: hoe verkrijg je commitment van en motivatie bij medewerkers?
- Change management: beheersen van veranderingen.
Dag 2.
- De waarde van een goede voorbereiding
- Terugkoppeling van praktijkervaringen.
- Presentatievaardigheden, spreken in het openbaar.
- Complimenteren en feedback geven is een verantwoordelijkheid voor iedereen.
- Talentontwikkeling: hoe bouw je gestructureerd een goed presterend team?
- Wat is het verschil tussen luisteren en horen?
- Het coachingsgesprek: welke methodiek pas je effectief toe op allerlei coachingssituaties?
- De verschillende stijlen van een manager als coach.
Dag 3.
- Terugkoppeling van en feedback op praktijkervaringen.
- Beslissingen communiceren: de twee benen van de manager.
- Het lef hebben om fouten toe te geven.
- Omgaan met feedback, tegenwerpingen en kritiek: wat zijn de 4 manieren om dat te
doen? - Frequent kort verzuim; hoe dit bespreekbaar te maken en te verminderen?
Dag 4.
- Terugkoppeling van praktijkervaringen.
- Vijf basishoudingen in onderhandelingen met stakeholders.
- Holistisch management; hoe beïnvloeden wij ons gehele stakeholdersnetwerk effectief?
- Een idee naar "boven" verkopen; waarom is dit belangrijk en hoe dat te doen?
- Hoe om te gaan met persoonlijke stress en druk op het team?
Dag 5.
- Intervisie: Actuele management casuïstiek van deelnemers wordt met elkaar besproken. •
- Controle als waardevol managementinstrument.
- Het corrigeren van ongewenst gedrag.
- Een motiverende organisatiecultuur bouwen.
- Werkbesprekingen efficiënt leiden.
Dag 6.
- Terugkoppeling van de Return On Investment van deze training.
- Conflictmanagement: 4 stijlen om met conflicten om te gaan. De balans houden tussen het zakelijke en het persoonlijke.
- Arbitrage; hoe effectief te bemiddelen?
- Groepsonderhandelingen.
- Het grote “examen”: de 10 gouden vaardigheden voor motivatie.
Investering
High Impact Management
We bieden deze training in 2 varianten aan:
- De standaard variant kost € 4975 ex. btw
- De plus variant kost € 5.875 ex. btw en omvat naast de training een persoonlijke intake, voortgantsgesprek, 361 na meting en afrondend adviesgesprek,
De training is inclusief:
- Locatie kosten, een lekkere lunch, koffie/thee en materialen
- Zes fysieke trainingsdagen van 9.00 tot 17.00 uur
Open training: direct inschrijven
Deze training is onderdeel van ons open aanbod. Je schrijft je individueel in en leert samen met salesprofessionals uit andere bedrijven. Ideaal als je zelfstandig werkt of snel wilt bijleren. Bekijk de beschikbare startdata onderaan deze pagina en meld je direct aan.
Liever met je hele team? Kies Incompany
Wil je het managementteam binnen jullie organisatie versterken in leiderschap, teamontwikkeling en resultaatgericht management? Dan is een Incompanytraining versie de slimste keuze. We werken doelgericht aan jullie eigen managementaanpak, afgestemd op jullie team, organisatie, cultuut en uitdagingen.
Trainers
Leer van onze TOP experts uit de praktijk.
We zijn veel meer dan alleen trainers. Onze trainers werken altijd:
- Op maat en integraal
- Met een hoog praktijkgehalte. Zo kun je het geleerde dus direct toepassen
- Ze geven volop praktijkopdrachten én praktijkbegeleiding
- Focus op ontwikkeling van zowel de sales medewerkers als het management
Data, locatie en investering
Op de onderstaande data wordt deze training op de volgende locaties gehouden:
Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Eindhoven, Naarden, Rotterdam, Utrecht, Zwolle
| ma 21 sep + wo 21 okt + wo 18 nov + wo 09 dec 2026 + wo 20 jan + do 11 feb 2027 | Optie nemen Direct inschrijven |
Wat vonden anderen van Excellent trainingen
Ben Rinkel
Directeur bij ECS International
Deze Management Training gaf me de tijd om over mijn aanpak na te denken. De training begon al goed toen de trainer in de intake super scherp tot de kern kwam in onze intakes en ik daardoor met goede leerdoelen de training in kon.
Dave de Rond
Manager bij Bruynzeel Keukens
Jongens! Intens en waardevol! Elke dag vielen kwartjes. Super qua coaching tussen de trainingsdagen in, de locatie, trainer en groep. Waardevolle verrijking en 'boost' in mijn doorontwikkeling als leidinggevende.
Monique de Goede
Directeur bij OR-Quest
Excellent heeft met de trainers super enthousiaste sales management fanaten. Zij zijn in staat in e-learnings waarde te geven en trainingen op maat. Sloot perfect aan bij mijn wensen en heel fijn dat het veel doen is
Arnoud de Boer
Sales Director bij Europe Agrifac Machinery
Ik heb wel tien eye-openers gehad. Waardvol en een snelle, goede service. Ik sta steviger in mijn rol als leidinggevende. De trainers staan in de Groei Coaching en de trainingen altijd klaar. Toppers!
Advies nodig?
Wil je stappen maken in je verkoop maar kun je wel wat advies gebruiken? Vraag dan een gratis sessie met een van onze coaches aan!
Gratis adviesExtra voordelen bij deze High Impact Management training
Geen open deuren
Waardevolle e-learnings met concrete tips die hout snijden.
e-Books
Extra praktijkcases met concrete handvatten en onze beste e-books.
Toffe Podcasts
Lekker luisteren onderweg naar podcasts van de meest bekende Nederlandse experts.
Vergeet nooit meer wat
Ontvang 3x per week een leuk quizje met een vraag uit de training. Het voelt als een game zodat je in 1 minuut alles wat je geleerd hebt borgt.